Savoir gérer un projet digital - 10 jours

Piloter la gestion d'un projet et manager la transformation digitale de l'entreprise

Formation créée le 25/10/2023. Dernière mise à jour le 13/02/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (3 avis)

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

70 heures (10 jours)

Accessibilité

Oui

Savoir gérer un projet digital - 10 jours

Piloter la gestion d'un projet et manager la transformation digitale de l'entreprise


Vous souhaitez savoir gérer un projet digital de A à Z ? Maîtriser les bonnes pratiques pour manager la transformation digitale de l'entreprise ? Cette formation permet de construire son projet en cas pratique et de monter en compétences sur le rôle de Chef(fe) de projets digital.

Objectifs de la formation

  • Différencier les processus de digitalisation et de la dématérialisation
  • Prioriser ses besoins pour gagner du temps
  • Optimiser ses processus à l'aide d'un projet informatique
  • Analyser et recueillir des besoins client
  • Préparer, organiser, animer des réunions et en rendre compte
  • Construire un planning de réalisation
  • Estimer les coûts d'un projet
  • Formuler et présenter une proposition
  • Rédiger un cahier des charges fonctionnel
  • Rédiger un cahier des charges technique
  • Structurer et encadrer une équipe pluridisciplinaire

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse à tout collaborateur de l'entreprise souhaitant monter en compétence sur la gestion de projet
Prérequis
  • Tout collaborateur de l'entreprise
  • Ordinateur portable ou fixe. Le micro est un vrai + permettant les interactions de vive voix. La webcam est facultative.
  • Connexion internet.

Contenu de la formation

Séquence 1 : OUVERTURE DE LA FORMATION
  • Présentation du stage, des méthodes utilisées et des objectifs à atteindre
  • Présentation des intervenants
  • Présentation et attentes des participants
Séquence 2 : Différencier les processus de digitalisation et de la dématérialisation
  • Découverte des processus de digitalisation (commercial, rh, communication...)
  • Description d'un cas concret de processus à digitaliser
  • Découverte des processus de dématérialisation (commercial, rh, communication...)
  • Description d'un cas concret de processus à dématérialiser
  • QUIZZ : différence entre digitalisation et dématérialisation
Séquence 3 : Prioriser ses besoins pour gagner du temps
  • Lister les tâches de saisie ou d'envoi de documents qui prennent du temps aux membres de l'équipe
  • Lister d'autres tâches qui prennent du temps aux membres de l'équipe
  • Découverte des supports et outils web gratuits
  • Evaluer ce qu'il est rentable et/ou prioritaire d'automatiser
  • Etude avec le formateur d'un cas concret par participant
  • Mettre en place l'automatisation
  • Tester et valider la tâche automatisée
Séquence 4 : Optimiser ses processus à l'aide d'un projet informatique
  • Exprimer un besoin en spécificité fonctionnelle
  • Mettre en pratique les méthodes et outils d'expression de besoin (diagramme de flux, mindmap, dessins...)
  • Décrire les contraintes métier
  • Mettre en place les indicateurs clés de réussite du projet informatique
  • Savoir estimer le délai pour rentabiliser l'investissement du projet et sa maintenance
Séquence 5 : Gérez la phase d’initialisation de votre projet
  • Analyser les besoins
  • Cadrez le projet avec votre équipe
  • Planifiez la réalisation de votre projet
  • Décrypter une grille de lecture
  • Budgétisez votre projet
  • Rédigez votre proposition
  • Défendez votre proposition
  • Quiz : Gérer la phase d’initialisation de votre projet
Séquence 6 : Gérez la phase de lancement de votre projet
  • Formalisez votre projet dans un cahier des charges
  • Intégrez une réflexion marketing à votre projet
  • Rédigez les spécifications fonctionnelles de votre projet
  • Réalisez le zoning et le wireframe d'un site web
  • Rédigez les spécifications techniques de votre projet
  • Quiz : Gérer la phase de lancement de votre projet
Séquence 7 : Gérez les phases de conception, de production et d’exploitation de votre projet
  • Accompagnez votre équipe dans la conception d'un site web
  • Pilotez la production d'un site web
  • Supervisez la phase d'exploitation du projet
  • Quiz : Gérer les phases de conception, de production et d’exploitation de votre projet
Séquence 8 : Etude de cas du site internet de l'apprenant
  • Découverte et prise en main du back office pour administrer son site
  • Cas pratique d'ajout de liens et de parcours internautes / mobinautes
  • Cas pratique d'ajout de contenus
  • Cas pratique de création marketing pour valoriser la marque
  • Les bases à maîtriser du référencement
Séquence 9 : Etude de cas d'intégration et/ou d'interfaçage outils
  • Qu'est un webservice et un "API" ?
  • Qu'est ce que le no-code ?
  • Cas pratique d'interfaçage de 4 outils
  • Cas pratique de spécifications des besoins
Séquence 10 : Validation des acquis
  • Présentation de contenus (pub, site vitrine...)
  • Présentation de parcours (tunnel d'inscription...)
  • Présentation d'une spécificité
  • Présentation d'un lancement de projet
  • Présentation de suivi de projet
  • Quiz sur la gestion d'un projet digital

Équipe pédagogique

Sébastien Mirisola, 20 ans d'expérience en SIRH et Travail Temporaire. Assistance pédagogique contact@dispojob.com

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence et attestation individuelle de formation.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (3 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Vous êtes en situation de handicap* ? Dispojob peut vous accompagner lors de votre parcours de formation. Son référent handicap Sébastien Mirisola. Contactez-nous contact@dispojob.com *handicap moteur, visuel, auditif, psychic, déficience intellectuelle, maladie invalidante.