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Représentation de la formation : Maîtriser l’usage de l’intelligence artificielle dans le recrutement

Maîtriser l’usage de l’intelligence artificielle dans le recrutement

Savoir recruter efficacement

Formation à distance
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 05/04/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Comprendre les bases de l'intelligence artificielle (IA) et son application dans le domaine du recrutement.
  • Identifier les différents types d'outils et de technologies d'IA utilisés dans le processus de recrutement.
  • Apprendre à intégrer l'IA dans les différentes étapes du processus de recrutement, de la présélection des candidats à l'intégration dans l'entreprise.
  • Évaluer les avantages et les limites de l'utilisation de l'IA dans le recrutement, notamment en ce qui concerne la diversité, l'équité et l'éthique.
  • Maîtriser les techniques pour analyser et interpréter les données collectées par les systèmes d'IA afin d'optimiser le processus de recrutement.
  • Savoir utiliser les outils d'IA pour détecter les biais et améliorer l'équité dans le recrutement.
  • Développer des compétences pour collaborer efficacement avec les développeurs et les spécialistes de l'IA pour personnaliser les solutions d'IA en fonction des besoins spécifiques de l'organisation.
  • Apprendre à communiquer de manière efficace avec les parties prenantes internes et externes sur l'utilisation de l'IA dans le recrutement, en mettant l'accent sur la transparence et la confiance.
  • Acquérir des compétences pour former et encadrer les équipes de recrutement dans l'utilisation responsable et éthique de l'IA.
  • Se tenir au courant des tendances émergentes et des meilleures pratiques en matière d'utilisation de l'IA dans le recrutement, et être capable d'adapter les stratégies en conséquence.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation est ouverte à tout collaborateur d'une entreprise ou association qui est en charge du recrutement.
Prérequis
  • Ordinateur portable ou fixe. Le micro est un vrai + permettant les interactions de vive voix. La webcam est facultative.
  • Connexion internet sable.
  • Notions de recrutement

Contenu de la formation

  • JOUR 1 - Séquence 1 : OUVERTURE DE LA FORMATION
    • Présentation du stage, des méthodes utilisées et des objectifs à atteindre
    • Présentation de l’intervenant
    • Présentation et attentes des participants
  • JOUR 1 - Séquence 1 : Comprendre les bases de l'intelligence artificielle et son application dans le recrutement :
    • Introduction à l'IA
    • Applications de l'IA dans le recrutement
    • Avantages et défis de l'utilisation de l'IA dans le recrutement
  • JOUR 1 - Séquence 2 : Identifier les différents types d'outils et de technologies d'IA utilisés dans le processus de recrutement :
    • Systèmes de suivi des candidats (ATS)
    • Outils d'analyse des compétences et de matching
    • Chatbots et assistance virtuelle
    • Outils d'analyse vidéo et de reconnaissance vocale
    • Plateformes de sourcing et de recrutement prédictif
    • Outils d'évaluation des candidats
  • JOUR 2 - Séquence 3 : Apprendre à intégrer l'IA dans les différentes étapes du processus de recrutement :
    • Analyse des besoins en recrutement
    • Sourcing des candidats
    • Présélection automatisée des candidats
    • Évaluation des candidats
    • Entretiens et interactions avec les candidats
    • Décision finale et intégration
  • JOUR 2 - Séquence 4 : Évaluer les avantages et les limites de l'utilisation de l'IA dans le recrutement :
    • Avantages
    • Biais algorithmiques
  • CAS PRATIQUES
  • JOUR 2 - Séquence 5 : Maîtriser les techniques pour analyser et interpréter les données collectées par les systèmes d'IA afin d'optimiser le processus de recrutement :
    • Collecte de données
    • Nettoyage et prétraitement des données
    • Analyse descriptive
    • Analyse prédictive
    • Évaluation des modèles
    • Interprétation des résultats
    • Optimisation des modèles
  • Séquence 6 : Savoir utiliser les outils d'IA pour détecter les biais et améliorer l'équité dans le recrutement :
    • Comprendre les biais dans le recrutement
    • Détection des biais dans les données
    • Évaluation des modèles d'IA
    • Mitigation des biais
    • Optimisation de la diversité
    • Formation et sensibilisation
    • Suivi et évaluation continue
  • Séquence 7 : Développer des compétences pour collaborer efficacement avec les développeurs et les spécialistes de l'IA pour personnaliser les solutions d'IA en fonction des besoins spécifiques de l'organisation :
    • Compréhension des concepts d'IA
    • Communication efficace
    • Collaboration interfonctionnelle
    • Analyse des besoins
    • Évaluation des solutions
    • Gestion de projet
    • Formation et soutien
  • Séquence 8 : Apprendre à communiquer de manière efficace avec les parties prenantes internes et externes sur l'utilisation de l'IA dans le recrutement, en mettant l'accent sur la transparence et la confiance :
    • Éducation et sensibilisation
    • Communication transparente
    • Gestion des attentes
    • Personnalisation et adaptation
    • Réponse aux questions et aux préoccupations
    • Transparence sur les décisions
    • Établissement de la confiance
  • Séquence 9 : Acquérir des compétences pour former et encadrer les équipes de recrutement dans l'utilisation responsable et éthique de l'IA :
    • Formation sur l'IA et l'éthique
    • Sensibilisation aux biais et à l'équité
    • Formation technique
    • Pratiques de recrutement éthique
    • Supervision et soutien
    • Évaluation des compétences
    • Promotion d'une culture d'éthique et de responsabilité
  • Séquence 10 : Se tenir au courant des tendances émergentes et des meilleures pratiques en matière d'utilisation de l'IA dans le recrutement, et être capable d'adapter les stratégies en conséquence :
    • Veille technologique
    • Formation continue
    • Réseautage professionnel
    • Analyse des performances
    • Adaptabilité et agilité
    • Innovation et expérimentation
    • Évaluation des solutions tierces
Équipe pédagogique

Sébastien Mirisola, Expert SIRH et Travail Temporaire. Assistance pédagogique contact@dispojob.com

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuille de présence et attestation individuelle de formation.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 15 apprenants

Accessibilité

A distance